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金风送爽冬盎缺,申博中国近日举行了2016 Town Hall meeting(2016集体会议)慈肛谈。大会齐聚了天南地北的各分公司同事角惊默,为大家提供了更近距离交流经验堕窟钎、分享心得的机会珊剔。同时屁呈馅,大会也启动了在职培训机制就笛未,让员工在申博里不断成长成。

在职训练舒架岁,是一种利用工作实践为基础平台酸苇星,对实际工作技能和行为规范进行辅导缅稗仇,在计划性和持续性的前提下辈疮尉,取材贴近实际挝嗡,遵循面对面原则斡模,着重体验学习的培训方式烁蚀倘。通过促进和协助各个员工的自我启发胺,强化团队歼柒钞,从而达到提升业绩的最终目的翁叮入。

为了更好地分享每位员工在日常工作中总结的经验戒泰,大会采取了分组抽取与项目管理息息相关的议题氨、团队头脑风暴段里、组长发言和导师点评的形式蒲。参与员工来自不同部门冷,而导师则由经验丰富的资深员工担当纯耐坤。员工纷纷就以往的操他说完,起身走了。我喜欢下面这个故事:作经验勃晚,从各自的岗位职责角度出发饰圭烷,提出自己的想法切,寻求导师指导坪镐椿。一时气氛热烈锈,人人各抒己见朽,亦有不少声高声低的争论耸赊韧,最终都融入了组长们或文采斐然溯半乏,或感情充沛垄好,或妙语连珠筷,或道具精良的总结演讲中莱村。各组导师在演讲结束后迸钦,都对其他组进行了交叉点评扳鹅,对同事们的脑力成果不吝赞赏喉。这样有效的沟通和倾听过程烙购脑,及时的总结和重申结论都是在职培训的重要辅助手段捶。

申博中国总经理朱宇红表示琶彭:“申博中国再一次体现了强大的团队凝聚力馈税锚,前线和支持的同事们都能了解到平时繁复冗长的项目跟进和执行过程茬盎恢,促进双方的互相体谅和理解旁卑颅。相信通过今后将会持续进行的同类培训达,员工们能更好地总结工作经验社,与他人交流分享饭揉,增加内外部工作的效率络客袭,继而把控品质镁急,提升客户满意度婚。”

人才是申博最珍贵的资源篙,我们重视技能膏酵宝、知识康、经验和创新精神送睹,坚信每一位员工都能够竭尽所能桶囱强,创造价值戳沙熬。所以申博重视员工培训锣裤,让员工学会从经验和教训中总结搅,不断突破自我浅谷,希望为他们的职业发展和个人成长提供助力释绍。