/Local/assaabloyCN/News/PanPan%20Lean%20operation.JPG

会议结束后径,申博—盼盼的三分厂认真贯彻落实会议精神抬,采取新措施居。分厂将精细化管理作为切入点膊冀氦,降低劳动强度急昆现,提高生产效率覆,降低库存蘑蹦棱,减少浪费牵牡沁,最终实现保证工期陷浅目,提高质量工作目标叭蠕冬。

为此蛙秃,申博—盼盼对组装车间加料泵进行改进喀靶头,使车间原来由3名员工操作归炬僻,减少至现在仅由1人就能够全面完成组装黑诞超裤、白料加料工作通丛,提高了效率;给组装啃漂、焊框涧、胶条缕、上锁车间投入转序车繁掂,不仅节省了劳动时间垫、减少了工人的劳动强度匿,而且大大提高了产品质量寡导芯。 

另外戳,申博—盼盼的防火特门门冲压改造项目福,将原冲床加工改为组合冲床加工令,既保证了质量如显纪,也把产量提高近一倍探警,再次彰显了公司精益化管理的成效勤柿奥。